ZGŁOSZENIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH - formularz
MOTTO PROJEKTU "EFEKTYWNE KADRY"
⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒
"Jeśli działamy sprawnie, ale nieskutecznie to oznacza, że robimy coś dobrze,
ale nasza działalność nie prowadzi do osiągnięcia sensownych i odpowiednich celów".
Dbanie o efektywne kadry to satysfakcja i minimalizowanie kosztów działania!
SZKOLENIA KIERUJEMY ZARÓWNO DO KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ (MENEDZERÓW, SZEFÓW) JAK I ZESPOŁÓW PRACOWNICZYCH. Nieocenioną formą są także WARSZTATY ROBOCZE, w których biorą udział, w celu wypracowania strategii, rozwiązań, standardów i algorytmów działania w firmie / dziale.
Nasze programy szkoleniowe zaprojektowane są tak, aby kształtować efektywność działania czyli:
* SPRAWNOŚĆ, która oznacza robienie rzeczy we właściwy sposób /kształtujemy umiejętność właściwego działania/ oraz
* SKUTECZNOŚĆ, która oznacza robienie właściwych rzeczy /kształtujemy umiejętność wyboru właściwych celów/
Proponujemy szkolenia mające na celu doskonalenie kompetencji kadry zarządzającej jak również realizację projektów w zakresie rozwoju kompetencji pracowników.
Szkolenia oparte są na nowoczsnych założeniach zarządzania organizacją i zasobami ludzkimi & psychologii pracy, kształtują kompetencje osobiste, bez których trudno jest odnosić sukcesy zawodowe.
TEMATYKA I ADRESACI SZKOLEŃ WEWNĘTRZNYCH
⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒
PSYCHOLOGIA DLA SZEFA czyli klucz do efektywnego zarządzania ludźmi
RECEPTA NA SKUTECZNE DZIAŁANIE - trening dla zespołu pracowniczego
KOMPETENCJE TRENERA
⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒
WIĘCEJ ....
KORZYŚCI ZE WSPÓŁPRACY
⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒
Troska o efektywność szkolenia
Gwarantujemy najwyższą jakość szkoleń warsztatowych - zobacz POLITYKA JAKOŚCI SZKOLEŃ
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH UMOŻLIWIA DOSTOSOWANIE PROGRAMU SZKOLENIA ŚCISLE DO POTRZEB
PROGRAM SZKOLENIA WEWNĘTRZNEGO MUSI BYĆ ŚCIŚLE DOSTOSOWANY DO POTRZEB SZKOLENIOWYCH UCZESTNIKÓW I FIRMY / INSTYTUCJI:
Ważne jest dla nas doprecyzowanie kształtu potrzeb firmy i uczestników w aspekcie proponowanego zagadnienia szkolenia czy oczekiwań co do szkolenia. DLA EFEKTÓW struktura szkolenia musi być ściśle dostosowana do specyfiki firmy, zadań i doświadczeń uczestników oraz celów, które mają być osiągnięte w trakcie szkolenia. Konstruujemy zatem skuteczny program warsztatów – zawierający treść oraz opis wybranych metod i technik szkoleniowych. Tak przygotowany program konsultujemy ze Zleceniodawcą, który mając kontakt zarazem z trenerem może uczynić pierwszy krok w ocenie efektywności wdrażanego szkolenia
BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH
⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒⇒
RAPS czyli ........
W tym celu odbywamy ze Zleceniodawcą (lub osobą delegowaną do nadzoru nad realizacją szkolenia) rozmowę bezpośrednią / telefoniczną. W trakcie kontaktu staramy się jak najwięcej dowiedzieć o oczekiwaniach w stosunku do efektów szkolenia. Dążymy do bliższego poznania firmy / instytucji - jej kultury organizacyjnej, specyfiki działania, potrzeb i warunków pracy uczestników. Przyszłych uczestników natomiast często prosimy o wypełnienie ANKIETY PRZEDSZKOLENIOWEJ, pozwalającej na określenie obecnego stanu ich umiejętności, wiedzy i postaw - w aspekcie rozpatrywanego zagadnienia szkolenia.
Badanie potrzeb szkoleniowych prowadzimy po to, aby:
* poznać i dostosować się do uwarunkowań i oczekiwań firmy lub pomóc Zleceniodawcy skonkretyzować cele i oczekiwania,
* poznać obecny poziom kompetencji - postaw, wiedzy i umiejętności uczestników,
* zachęcić i zmotywować uczestników do aktywnego udziału w szkoleniu, ukazać korzyści,
* doprecyzować cele szkoleń i zdecydować o kształcie programu
* bardziej efektywnie wykorzystać czas szkolenia
* stworzyć podstawy do badania efektywności szkolenia.
Przy analizie badań potrzeb wykorzystujemy często opis stanowiska pracy uczestników, a dla większej precyzyjności w ocenie potrzeb szkoleniowych, angażujemy uczestników do wykonania zadań symulacyjnych lub realnych – wykorzystując przy tym technikę obserwacji.
|